Выходя на зарубежные рынки, многие команды считают запуск многоязычной версии признаком завершённой локализации, но после начала продвижения обнаруживают: рекламных кликов немало, а формы запросов долго остаются без отклика; зарубежные клиенты проводят на сайте совсем мало времени, и отделу продаж приходится снова и снова объяснять характеристики продукции, сроки поставки и сертификацию. Проблема часто заключается не в самом трафике, а в том, что сайт не устраняет реальные затраты целевых клиентов на понимание информации и сомнения при принятии решения.
Распространённые ошибки при локализации сайта — это не только ошибки перевода. Они охватывают целый комплекс деталей: приоритетность информации, пользовательский опыт страницы, привычки закупщиков, формулировки в области соответствия требованиям и формирование доверия. Для руководителей проектов и ответственных за инженерные проекты ошибки локализации не только влияют на маркетинговые показатели, но и легко вовлекают технические, коммерческие, веб-разработческие команды и команды по размещению рекламы в ситуацию, когда «каждый что-то сделал, но результата нет».
Публикация материалов на китайском языке после машинного перевода — наиболее распространённая и одновременно наименее заметная проблема. Даже при грамматически правильном переводе это не означает, что целевому клиенту будет легко читать текст. Особенно в B2B-сферах промышленного производства, инженерного оборудования и комплектующих распространённые в Китае формулировки, демонстрирующие «потенциал компании», при переводе на английский могут выглядеть расплывчато; при этом действительно важные для клиента параметры, условия применения, стандарты испытаний и объём поставки оказываются глубоко внутри страницы.
Например, зарубежные специалисты по инженерным закупкам, попадая на страницу продукта, обычно сначала оценивают, подходит ли он для их проекта: материал, диапазон размеров, номинальные параметры, среда монтажа, требования к сертификации, срок поставки и границы кастомизации часто важнее длинного представления бренда. Если сайт лишь построчно преобразует китайскую рекламную брошюру, не меняя структуру информации, посетитель всё равно не найдёт ответов.
Более рациональный подход — сначала составить для разных рынков «таблицу приоритетности информации». Клиенты в Северной Америке могут больше внимания уделять стандартам, гарантии и скорости послепродажного обслуживания; европейские клиенты тщательно изучают соответствие требованиям, экологические аспекты и техническую документацию; рынки Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и других регионов могут быть более чувствительны к стабильности поставок, опыту реализации проектов и эффективности коммуникации. Перевод должен служить этой оценке, а не заменять её.
Многоязычность не равна работе с несколькими рынками. Если скопировать один и тот же англоязычный сайт на французские, немецкие и испанские страницы, заменив текст и значки флагов, формально он охватит несколько регионов, но фактически не учтёт привычки местных пользователей.
Типичная проблема — единицы измерения и формат представления времени. Имперская и метрическая системы, форматы дат, валютные привычки и форматы телефонных номеров кажутся незначительными деталями, но напрямую влияют на профессиональное восприятие. Кроме того, на некоторых рынках закупки принято продвигать через скачивание каталогов, технических паспортов или согласование встречи; на других рынках более привычны быстрый расчёт стоимости, онлайн-конфигурирование и мгновенная консультация. Если путь к конверсии во всех версиях полностью одинаков, у пользователей возникнет ощущение, что сайт «создан не для них».
Руководителю проекта не обязательно с самого начала переделывать отдельный сайт для каждой страны, однако как минимум следует определить дифференцированные правила для групп рынков: в каком порядке размещать ключевые продукты, откуда брать основные кейсы, какие поля оставлять в форме запроса, нужно ли запрашивать контактные данные для скачивания материалов, какие единицы измерения и контакты использовать на странице. Это позволяет одновременно контролировать сложность проекта и избежать ситуации «языков много, а конверсия низкая».

Многоязычные страницы многих сайтов выглядят завершёнными, однако и поисковым системам, и пользователям сложно точно их находить. Заголовки страниц, описания, альтернативный текст изображений, URL продуктов и анкорный текст внутренних ссылок по-прежнему остаются на исходном языке либо версии на разных языках используют одинаковые параметры URL — всё это снижает эффективность индексации и понимания.
Ещё важнее то, что ключевые слова нельзя механически переводить буквально. Китайские компании часто выстраивают контент вокруг наименования продукта, тогда как зарубежные покупатели могут искать по словам, связанным с применением, проблемами, стандартами или закупками. Например, в категории оборудования пользователи не обязательно ищут широкое название категории; они также могут искать «оборудование для определённых условий эксплуатации», «поставщика с определёнными требованиями к сертификации» или «решение для конкретной отрасли». Локализованное SEO требует заново организовать разделы и контент с учётом местных поисковых привычек, а не просто повторять ключевые слова в переводе.
На техническом уровне также следует проверить языковые метки, связь между региональными версиями, скорость загрузки сайта, адаптацию для мобильных устройств и переходы в формах. Особенно на рынках с заметными различиями в сетевой среде слишком тяжёлые видео на первом экране, компоненты, зависящие от ресурсов внутри страны, и медленно загружающийся онлайн-чат могут привести к уходу клиента ещё до просмотра ключевой информации. Локализацию сайта следует планировать синхронно с SEO, рекламными посадочными страницами и отслеживанием данных, а не рассматривать как исправление после запуска.
Формулировки вроде «работаем много лет», «обслуживаем множество клиентов» и «надёжное качество» не являются полностью бесполезными, но для незнакомого зарубежного посетителя их недостаточно, чтобы отправить запрос. Особенно при инженерных закупках, где цикл принятия решения длительный и в нём участвует много ролей, руководителю проекта необходимо объяснить внутри компании, почему был выбран конкретный поставщик. Поэтому сайт должен предоставлять основания, которые можно переслать, проверить и сравнить.
Вместо простого демонстрирования масштаба компании важнее представить: сценарии применения и ограничения продукта, процессы контроля качества, доступную техническую документацию, сертификаты или протоколы испытаний, организацию упаковки и логистики, способ взаимодействия в проекте, а также границы послепродажного реагирования. При отсутствии соответствующих материалов также не следует ради «международного имиджа» размещать неясные знаки или размытые изображения сертификатов — это, напротив, вызовет сомнения в соответствии требованиям.
Доверие также формируется благодаря согласованности деталей. Если точки входа для расчёта стоимости, адрес компании, домен электронной почты, политика конфиденциальности, уведомление о Cookie и условия противоречат друг другу, клиент легко откажется от отправки информации. В формах сбора контактных данных особенно важно чётко указывать цель их использования и избегать слишком большого числа обязательных полей, не относящихся к первичному общению.
Проекты локализации часто сталкиваются с проблемами во взаимодействии: маркетинговая команда сосредоточена на текстах, техническая — на запуске, отдел продаж — на лидах, и в результате никто не отвечает за то, «может ли посетитель выполнить ключевую задачу». При финальной приёмке проверяют только, отображаются ли страницы и нажимаются ли ссылки, но не подтверждают, понимают ли пользователи информацию, могут ли её найти и готовы ли оставить контактные данные.
Рекомендуется ещё при запуске проекта определить небольшое число проверяемых задач, например: может ли клиент за две минуты найти подходящую модель? Может ли он определить минимальный объём заказа или условия кастомизации? Может ли скачать необходимые материалы? Может ли отправить запрос с мобильного устройства? Затем эти задачи следует разделить на пункты приёмки для контента, дизайна, разработки и эксплуатации.
После запуска не следует смотреть только на общий объём посещений. Необходимо анализировать по разным языковым версиям поисковые запросы, входные страницы, глубину прокрутки, коэффициент заполнения форм, скачивания и обратную связь от отдела продаж. Если на определённом рынке посещаемость стабильна, но количество запросов низкое, в первую очередь следует проверить, не хватает ли на странице ключевой технической информации или материалов, формирующих доверие; если рекламные клики высоки, а отказы происходят быстро, следует заново оценить, соответствуют ли обещания на посадочной странице рекламному тексту.
Ключ к предотвращению распространённых ошибок при локализации сайта — не в том, чтобы сделать сайт сложнее, а в том, чтобы каждая рыночная версия была ближе к реальному сценарию закупки. Предприятиям, работающим в нескольких странах, можно сначала выбрать приоритетные рынки и страницы продуктов с высокой ценностью для пилотного проекта, сформировать глоссарий, правила контента, компоненты страниц и механизм анализа данных, а затем постепенно расширять работу.
易营宝 предоставляет внешнеторговым компаниям, производственным предприятиям и командам, выводящим бренды на зарубежные рынки, возможности AI-интеллектуальной разработки сайтов, создания многоязычных сайтов, SEO-оптимизации и координации зарубежного маркетинга. Для команд, которым необходимо одновременно учитывать эффективность создания сайта, управление контентом и глобальное продвижение, важнее обрабатывать в рамках единого процесса языковые версии, рыночные страницы, видимость в поиске и обработку лидов, снижая затраты на «поэтапную доработку после запуска сайта».
По-настоящему эффективная локализация сайта заключается не в том, чтобы зарубежный клиент увидел другой язык, а в том, чтобы, столкнувшись с незнакомым брендом, он всё равно мог быстро понять продукт, убедиться в контролируемости рисков и захотеть сделать первый шаг к контакту с поставщиком.
Связанные статьи
Связанные продукты