Pu Xinqing
(China)
(Hôpital central de Mianyang, Sichuan, Mianyang, Sichuan 621000)
Résumé : Basé sur les besoins réels de développement de haute qualité des hôpitaux publics dans le contexte de la nouvelle réforme médicale, cet article adopte la perspective de la supervision financière pour analyser les mécanismes par lesquels la supervision financière contribue à la construction du contrôle interne dans les hôpitaux publics. Il examine systématiquement les difficultés dans l'établissement du système de contrôle interne des hôpitaux publics et propose des voies d'optimisation principalement axées sur : la culture d'une nouvelle culture de contrôle interne, le comblement des lacunes en matière de surveillance des risques, l'optimisation des faiblesses du contrôle interne au niveau opérationnel, et le renforcement de l'application des résultats du contrôle interne. Ces propositions visent à fournir des références pour améliorer le système de gouvernance financière moderne des hôpitaux publics.
Mots-clés : supervision financière ; hôpitaux publics ; contrôle interne ; gestion budgétaire