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Yang Yanlin (Erste Mittelschule Xiaguan, Provinz Yunnan, Universität Yunnan 671000) Zusammenfassung: Öffentliche Einrichtungen als wichtige Institutionen zur Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen stehen vor der Herausforderung, dass Effizienz und Effektivität ihrer Finanzverwaltung direkt die Qualität und Nachhaltigkeit dieser Dienstleistungen beeinflussen. Management Accounting als modernes Finanzmanagement-Tool spielt eine entscheidende Rolle für die Finanzverwaltung öffentlicher Einrichtungen. Dieser Artikel analysiert die grundlegenden Funktionen und Wirkungen des Management Accounting; erläutert die Merkmale und Anforderungen der Finanzverwaltung öffentlicher Einrichtungen, einschließlich Finanzierungsquellen, Gemeinnützigkeit, Öffentlichkeit und Gemeinwohlorientierung; untersucht den aktuellen Einsatz des Management Accounting in der Finanzverwaltung öffentlicher Einrichtungen, einschließlich Budgetmanagement, Kostenkontrolle und Leistungsbewertung; schlägt eine Reihe von Maßnahmen vor, wie die Ausbildung von Management Accounting-Fachkräften, die Verbesserung des Management Accounting-Informationssystems, die Stärkung der internen Kontrolle, die Optimierung des Budgetmanagements, die Intensivierung der Kostenkontrolle und die Vervollständigung des Leistungsbewertungssystems. Ziel dieses Artikels ist es, die Effizienz und Effektivität der Finanzverwaltung öffentlicher Einrichtungen zu steigern, die zweckmäßige Verwendung und Maximierung der Mittelwirkung sicherzustellen und damit einen Beitrag zur Verbesserung der Finanzverwaltung öffentlicher Einrichtungen zu leisten. Schlüsselwörter: Management Accounting; Öffentliche Einrichtungen; Finanzverwaltung; Optimierungsmaßnahmen