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Shen Jingyun (Beijing Metro Operation Co., Ltd. Operations Branch 3, Beijing 100082) Zusammenfassung: Dieser Artikel analysiert schwerpunktmäßig häufige Probleme in der Projektabrechnungsprüfung, einschließlich Material- und Vertragsmanagement, Mengenberechnung, Kostenbewertung, Änderungs- und Genehmigungsbearbeitung, Prüfungsprozesse und Personalqualifikationen. Aus verschiedenen Perspektiven wie Management, Technologie und externen Umgebungen werden Problemursachen untersucht und gezielte Verbesserungsmaßnahmen vorgeschlagen: Stärkung des Material- und Vertragsmanagements, Vereinheitlichung von Mengenberechnungsstandards, Standardisierung der Kostenbewertung, strikte Änderungsgenehmigungsverfahren, Optimierung von Prüfungsprozessen, Verbesserung der Fachkompetenz der Prüfer, Verkürzung der Abrechnungszyklen und Prävention von betrügerischem Verhalten. Diese Maßnahmen zielen darauf ab, Prüfungsqualität und -effizienz zu steigern sowie wirtschaftliche und soziale Effekte von Projekten sicherzustellen. Systematische Verbesserungen reduzieren Abrechnungslücken und Streitigkeiten, gewährleisten transparente Mittelverwendung und fördern letztlich effiziente Projektumsetzung und öffentliche Interessen. Schlüsselwörter: Projektabrechnungsprüfung; Häufige Probleme; Änderungen und Genehmigungen; Mengenberechnung